自我意识的心理意义包括什么,企业管理信息化的概念是什么?

laoshi 自我觉察 2023-09-19 14:12:07

导读:本文介绍了自我意识的心理意义,包括促进社会适应、和谐人际关系、促进自我实现、有助于自我教育和自我完善。探讨了企业管理信息化的概念和内容,并强调了其作用。企业信息化能够提高企业经营管理信息的准确性和及时性,促进企业决策的进一步科学化,使企业业务办事程序和管理程序更加合理,增强企业的快速反应能力,进一步促进企业资源的合理组合及利用,提高企业的生产经营效率和管理效率,同时为企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台,有助于企业的发展和提高员工的创新能力。如下为有关自我意识的心理意义包括什么,企业管理信息化的概念是什么?的文章内容,供大家参考。

1、自我意识的心理意义包括什么

1、自我意识的心理意义包括什么

一个人的心理发展历程一般都要经历从幼稚到成熟的过程。形成正确的自我意识是心理成熟的标志,对心理健康起着重要作用。

1促进社会适应,和谐人际关系。大量的心理学实践证明,许多人社会适应不良及人际关系不协调是由于自我意识不健全或不正确造成的。如果一个人对生理的自我、心理的自我和社会的自我认识、体验不正确,尤其是在自我评价及自我概念上与客观的现实差距太大时,就可造成社会适应不良和人际关系不协调,从而影响人的心理健康。正确的自我意识通过正确的自我评价产生合理的理想自我,并且通过正确认识自己与他人、个体与群体双方不同的地位和需要,采取不同的策略,主动调节人际关系。对

己、对人能够知己知彼,从而保持良好的社会适应和人际关系,维护心理健康。

2促进自我实现,创造最佳心理质量。健全的自我意识通过合理的自我认识、良好的自我体验、自觉的自我调节和控制,从而促进自我实现,最大限度地挖掘自身心理潜力。按照心理学家马斯洛的观点:自我实现是心理最健康和心理质量最佳的标志。

3有助于自我教育和自我完善。当现实的自我和理想的自我不能统一,或在理想的自我实现过程中受到挫折时,有健全自我意识的人能够自省,自觉地寻找其原因。一方面通过自我调节、控制,纠正心理偏差,努力缩小理想的自我与现实的自我的差距;另一方面重新调整认识,形成新的“理想自我“的内容,使自己的心理行为个体化与社会化协调、平衡、完善发展。

2、企业管理信息化的概念是什么??

2、企业管理信息化的概念是什么??

一、企业信息化的概念

一、企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发和利用企业内部或外部的,企业可能得到和利用的,并与企业生产经营活动有关的各种信息,以便及时把握机会,做出决策,增进运行效率,从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

二、企业信息化的内容包括:

⑴、合理构建企业的业务流程和管理流程,完善企业的组织结构、管理制度等;

⑵、建立企业的总体数据库;

⑶、建立相关的各种自动化及管理系统;

⑷、建立Intranet(局域网),达到企业内部信息的最佳配置;

⑸、接通Internet(互联网),获得与企业经营有关的信息,充实自己信息资源。

二、企业信息化的作用

1、企业信息化,能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。

2、企业信息化,能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力。

3、企业信息化,能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。

4、企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台,有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果,从而有助企业的发展,提高员工的创新能力。

企业信息化是生产力和生产关系的技术进步。自1946 年世界上第一台计算机诞生以来,电子信息技术高速发展,其普及应用和广泛渗透为企业的产品设计、制造、办公和管理提供了工具。同时,职能管理层、经营决策层和电子商务层的信息化改变了传统企业的组织关系。企业信息化在管理、经营上的变化和时空上的拓展,特别是互联网的出现,为电子商务提供了基础条件,电子商务为企业信息化增添新的内涵。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围,在时间上,企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造;在空间上,企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言,企业信息化的内涵包含五个方面的内容:

产品信息化。产品信息化要使用好两个技术,一是应用数字技术,增加传统产品的功能,提高产品的附加值。比如,以往的模拟手机同现在的数字手机在保密性和性能方面无法同日而语,数字控制技术对机床的增值产生了数倍的影响;二是应用网络技术,网络冰箱通过网络管理中心进行控制,可以向用户通报何时需要添置新的食品,从而产生了新的附加值。产品的质量改变不大,最大的差别在于通过服务提高了产品的附加值;

设计信息化。即产品设计、工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统,设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用、计算机辅助工程分析(CAE)系统应用、计算机辅助测试系统应用、网络化计算机辅助开发环境、面向产品全生命周期活动的设计(DFX)系统二次开发与应用与产品建模、模型库管理与模型效验系统开发与应用;

生产过程信息化。即自动化技术在生产过程中的应用,用自动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题,提高生产的质量、精度和规模制造水平。其中主要应用包括数控设备地应用、计算机生产过程自动控制系统应用、生产数据自动收集、生产设备自动控制、产品自动化检测及生产自动化覆盖等;

企业管理信息化。企业通过管理信息系统的集成,提高决策管理水平。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统;

市场经营信息化。通过实施电子商务,可以大大节约经营成本,提高产品的市场竞争能力,提高经济效益。

企业信息化的特征

企业信息化是一个动态发展的过程,它主要表现出以下七个方面的的特征:

企业信息化的本质特征。“信息化”企业的核心业务、主导流程和人。任何企业,无论是资源型企业、商业企业,还是金融、制造及社会中介机构,只要它是企业,就必将拥有其独特的主营业务,即核心业务,其运作过程就是企业的主导流程,它们是企业信息化改造的重点对象。同时,信息化也是“化”人的过程。企业各级员工要在心理上和行动中全部投入信息化建设进程,成为信息化的主导力量,当然这还需要“一把手工程”的积极带动和引领。

企业信息化的形态特征。在企业生产、管理和经营三个层面,在产品设计、工艺过程控制与零件加工、事务处理、供应链管理与辅助决策等领域广泛开展计算机应用,实现设计自动化、生产自动化、办公自动化,决策辅助自动化和电子商务等企业运行的全面自动化;

企业信息化的过程特征。企业信息化从初级、中级到高级的发展过程特征是从计算机单机应用、综合应用、网络应用的逐步提升;从基层班组级计算机联网、部门联网、企业联网、产业链联网的不断融合,具有连续不断可持续发展的特征。

企业信息化的阶段特征。由于信息技术的发展永无止境,信息基础设施和经济、市场环境的变迁,企业信息化也不存在终极目标。企业信息化实施是全方位的,企业将根据自身需要抓重点,分层次、分阶段地推进企业信息化,提高信息技术利用率,因此对企业信息化的建设和投资也不可能是一次性的,具有分阶段连续不断的特征。

3、人力资源的含义是什么?

3、人力资源的含义是什么?

人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、任用、考核、激励和培训等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效调配和运用,最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,实现人力资本价值最大化,从而帮助企业提高核心竞争力和经营绩效,创造竞争优势,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业战略目标实现与成员发展的最大化。作为国内比较著名的人力资源发展机构,烽火猎聘公司将人力资源管理咨询主要分为人力资源战略规划、职位管理体系、绩效管理体系、薪酬激励体系(通过薪酬调查来了解市场行情)、职业生涯发展体系等内容。

战略规划体系——基于企业的战略规划、发展历程、生命周期、行业背景、市场竞争和产品特征等因素,对企业的人力资源战略规划、人才招聘与甄选、人才的任用与培训、人才的职业兴趣和性格特征、团队组合等方面做科学系统的规划与管理。

职位管理体系——主要包括职位分析和职位评估等内容。职位分析,可完成企业关键职位或全部岗位描述,明确组织内部关系、内外部联系、各管理层级和岗位职责、权力、任职资格和核心胜任力等信息;职位评估,采用关键要素计分法对各管理职位和生产岗位进行评价,确定各管理职位和生产岗位在组织中的相对价值。

绩效管理体系——通过战略驱动性考核体系,将企业的战略与发展目标转变为可测量的行动计划和指标,以增强公司的战略管理和实施能力,同时建立与之相适应的职位晋升与淘汰机制,形成“以能力+绩效为核心”的用人机制,充分挖掘每个员工的潜力,为实现企业战略目标选拔和储备充足的人力资源。

薪酬激励体系——建立具有竞争力的激励性薪酬福利体系。根据企业的发展战略、经营理念和核心价值观,制订公司的薪酬激励体系,并依据不同层次员工的多元化需求特点,为企业定制整体薪酬战略、薪酬结构、激励方案、福利组合及薪酬福利管理制度,使企业整体利益与员工利益相结合,相一致,让所有员工体验到他们在企业中的价值和自身社会价值,以此来取得企业的长远发展。

职业发展体系——以企业战略为驱动性目标,进行人力资源开发与管理。帮助企业设计培训课程体系、培训管理制度、资源整合策略及与人力资源其他模块的对接;通过对优秀员工的关键成功要素和行为特征分析,形成职位的核心胜任力模型,为员工提供可操作性的工作指南,同时根据职位核心胜任力要素和模型进行人员甄选和选拔,并据此建立企业的后备管理干部和技术骨干的培养计划;建立员工发展的管理、技术、生产等不同通道,帮助员工进行职业生涯设计,促进企业与员工的心理契约形成,保证企业与员工共同发展。

什么是人力资源?

三种代表性观点

成年人口观:认为人力资源就是具有劳动能力的人口,也就是16岁以上具有劳动能力的全部人口 。

在岗人口观:认为人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。

人员素质观:把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是指人的劳动能力与潜力。

我们认为:人力资源是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。

4、什么是心理现象?包括哪些内容?

4、什么是心理现象?包括哪些内容?

心理现象是包括心理过程和个性心理,心理过程又包括认识过程,情感过程和意志过程,个性是心理过程中表现出来的具有个人特点的、稳定的心理倾向和心理特征,如需要、兴趣、动机、态度、观点、信念、性格、气质、能力等,是心理现象的静态表现形式。

5、信息素质的概念

5、信息素质的概念

“信息素养”是从英文Information Literacy翻译而来,也有人把它翻译为“信息素质”。“Literacy”的英文本义为“识字”、“有文化”、“阅读和写作的能力”。国内倾向于把Iiteracy译为“素养”,如视象素养(visual literacy)、科学素养(science literacy)、计算机素养(computer literacy)等。信息素养是一个新名词,至今在国内的一些大辞典上尚无其释义,《现代汉语辞海》(1994)、《教育大辞典》(1998)、《辞海》(1999)、《中国大百科全书》(1996)等均无”信息素养”这一词条,在《不列颠百科全书》(国际中文版,1999)上也没有该名词的释义。

信息素养,最早是由美国信息产业协会主席保罗·泽可斯基(Paul Zurkowski)于1974年在美国全国图书馆与情报科学委员会上提出来的。在国外关于其释义有许多种,被引用最多、影响最大的绝大部分来自美国。美国保罗·泽可斯基(Paul Zurkowski)提出的第一个定义认为“所有经过训练把信息资源运用于工作中的人,称为具有信息素养的人。他们已学会利用大量的信息工具及主要信息源使问题得到解答的技术和技能。”①这定义为以后的信息素养定义提供了基石;认为信息素养是一种技术、技能;把解决问题作为信息素养的关键特征。它从技术、技能范畴定义信息素养,其培养内容是学会利用大量的信息工具及主要信息源解决问题。培养目标是利用信息解决问题的技术、技能。

6、信息化的含义是指什么

6、信息化的含义是指什么

信息化的含义

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。(智能化工具又称信息化的生产工具。它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。)与智能化工具相适应的生产力,称为信息化生产力。智能化生产工具与过去生产力中的生产工具不一样的是,它不是一件孤立分散的东西,而是一个具有庞大规模的、自上而下的、有组织的信息网络体系。这种网络性生产工具将改变人们的生产方式、工作方式、学习方式、交往方式、生活方式、思维方式等,将使人类社会发生极其深刻的变化。

信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础,对所研究对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术,使用该技术后,可以极大的提高各种行为的效率,为推动人类社会进步提供极大的技术支持。

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