如何应对魔幻的2020年

导读：本文讨论了2020年充满魔幻的形势，以及全球187个国家面临的经济危机。在这种情况下，我们应该如何应对呢？首先，我们需要正确认识现状，并制定计划和合理利用资源。其次，我们要焕新心理基因，从问题状态转变为效果状态。企业员工的状态和思维对于应对危机至关重要。南美大国阿根廷的破产以及新冠疫情的影响表明，创新与企业家精神密不可分。因此，企业家及其员工的状态和思维对于企业应对危机至关重要。如下为如何应对魔幻的2020年的文章内容，供大家参考。

如何应对充满魔幻的2020年？

2020年，被称为庚子年，注定是一个充满魔幻的年份。即使是像巴菲特这样被认为坚不可摧的股神，也称之为“活久见”。最近，南美大国阿根廷宣布国家破产，这已是他们第9次宣布破产。截至目前，阿根廷的政府债务已达到3230亿美元，占GDP总量的72%。加上新冠疫情的影响，阿根廷经济陷入停摆，未来三年内都无法偿还任何债务。与此相关的是，还有近187个国家面临经济危机的事实。经济下行的压力再加上疫情的冲击，让本就不确定的未来更加蒙上了一层厚重的阴影。那么，在这样的危机事件下，我们应该如何应对呢？

首先，我们要正确认识现状，并制定计划和合理利用资源。我身边有一位朋友，在疫情危机到来之前，他所在的公司已经进入转型期，收入减少，压力增大。然而，疫情结束后的春天，他们反而开始了转危为安的局面。他们是如何做到的呢？首先，他们明确目标：无论多么艰难，都要坚持下去。其次，他们正确评估了现状：公司在智能硬件和机器人应用领域积累了一定的技术和经验。然后，他们充分利用资源，在某个省份实现了市场突破，并找到了合作伙伴。通过与合作伙伴的合作，他们获得了当地政府的认可。与此同时，团队高度统一意识，在短短两天内设计出了可以稳定运行的产品。当然，这一切都是建立在制定合理计划之后的。如今，他们拥有稳定的订单，全体团队致力于在智慧社区应用领域取得更大突破。困难和机遇并存，他们的计划是在6个月内推出被客户认可的项目成果，夯实基础，不断创新。

在疫情期间，线下培训行业一直受限，只有部分省市的幼儿园开课后才逐渐放开。相比之下，线上教育行业异军突起。短短几个月内，在线教育成为一片红海。然而，市场早有预测，今年是在线教育和培训机构大批涌现的阶段，到明年，将有90%的企业被淘汰，只有经过检验且能够在市场上立足的幸存者才能留下。营销专家刘润在《每个人的商学院》中提到了“企业家精神”，指出没有创新就不能称之为创业。哈佛大学的教授约瑟夫·熊特提出的“景气循环理论”也表明，创新引发模仿，模仿打破垄断，推动大规模投资，促进经济繁荣；当参与的企业足够多时，盈利会消失，经济开始衰退，重复循环。因此，经济繁荣与创新息息相关，创新与企业家精神密不可分。因此，企业家及其员工的状态和思维对于企业应对危机至关重要。

最后，我们需要焕新心理基因，从问题状态转变为效果状态。在前面的案例中，关键因素是什么？有人可能会说是资源。没错，外部资源如合作渠道确实重要，那么内部资源是什么呢？答案是员工。多年来一起奋斗的同伴们，在面对危机时没有丝毫犹豫和拖延，他们对企业的领导者充满信任，并支持整个企业。因此，唤醒员工的情绪和状态，提升员工的效能，加强员工对企业目标的坚定和贯彻，可以通过员工援助计划（EAP）来实现。如果你的企业目前处于问题状态，通过EAP，可以将其调整到效果状态。

2020年可以用一句话概括创业的意义：“敌人一直看似胜券在握，但我们依然坚守初心，这就是我所知道的全部意义。”唯一不变的是变化。如果没有逆境，我们就无法适应变化。未来取决于我们的思维模式和应对模式，而世界在不断演变。人类天生具有这样的基因，当我们完成一项困难的挑战时，我们会感受到真正的快乐和喜悦。因为这意味着基因的迭代和焕新，以及生机勃勃。就像蝴蝶可以停留在风暴中一样，那是因为它逆风而行。朋橙企业EAP将助力你逆风而行！

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