人际交往心里机制和模式？同事间有哪些人际交往模式？

导读：本文主要探讨了人际交往的心理机制和模式，包括观察、沟通、合群、合理、娱乐、合作等方面。文章提出了与同事相处的四个建议：以诚相见、与人为善、严于律己、宽以待人。只有遵循这些建议，才能营造和谐友好的工作氛围，实现共赢。如下为有关人际交往心里机制和模式？同事间有哪些人际交往模式？的文章内容，供大家参考。

1、人际交往心里机制和模式？

首先，你要学会的时观察，观察他的一举一动，看他喜欢什么，不喜欢什么。也许你会感觉他不给你说他喜欢或喜欢什么你很难知道。那给你举个很简单的例子，在此谈话期间，他最多谈到的，也就是他喜欢的，或是讨厌的，你要看他的语气。然后你就跟他讲这个话题，如果是什么客户，绝对是不签合同，你也会给他很好的印象。如果是自己做人，最重要的点就是，尽量不要假。

同学朋友一定不能假，对于外人，那就是随机应变了啊！

2、同事间有哪些人际交往模式？

同事，要么做同一件事的人，要么同一个单位的人。和同事相处是一门学问，学不好导致给你的是郁闷压抑，学好了带给你的是身心愉悦。

要合众：个性符合大多数人的意志品质。孤僻，孤傲，孤芳自赏，这些个性只能自我孤立。

与同事打交道，要控制好、管理好自己的个性，个性也要有抑扬顿挫，哪些该抑，哪些该扬，哪里该顿，哪里该挫，自己心中要有数，也就是常说的“合群”。

要合群：娱乐符合大多数人的兴趣爱好。活动参与不进去，玩耍融入不进去，那你会成为大多数人眼中的少数人，走在脱离群体的边缘。单位是一个组织、一个群体，思想上要与组织保持一致，行动上要与大家保持一致。

假如你脱离组织、脱离群体，独来独往，活在自我中心里，别人对你只能望而生畏，敬而远之。

要合理：工作符合大多数人的逻辑思维。每个单位、部门，都有自己的工作规律、工作章程和工作秩序。你不能当另类人，想当然，出风头，去打破这个平衡。说活办事必须适从单位部门的生态环境，工作上要心往一处想，劲往一处使，同频共振，合弦共鸣，干万不能各自为阵，各唱各的调。

要合情：友谊符合大多数人的相处模式。

同事之间的关系是同志关系，同事之间的感情叫友谊，要纯粹、纯洁。不能讲团伙、拉帮派，特别是在关系个人切身利益问题上，不能干损人利已的事，不能干抬高自己贬低别人的事，不能干占小便宜的事，甚至搞打击报复。否则，树敌太多、闲话太多，别人惹不起躲得起，让你孤家寡人。

要合作：办事符合大多数人的互助协作。同事同事即为共事。

工作分工不分家，凡事不要分得太清，能者多干，能帮的尽量帮，不要“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”，更不能看别人笑话；一个好汉三个帮，没有协同战术，本事再大一个人也难成大事，要有团结共事、合作共赢的意识，你不帮别人，别人也没理由必须帮你，久而久之你会深切体验到独木不成林、独处不胜寒的孤独。

同事同心感知温暧，共事共赢铸就功成。 平时见面相互认识的就打一个招呼。

关系比较融洽的，见了面要相互聊几句，谈谈最近工作的状况。

比较灌输的工作之后会在一起喝酒娱乐一下。

第一、以诚相见，心诚则灵。同事之间坦诚相见，才会营造出一种和谐友好的工作氛围。要做到这一点，相互信任是先决条件。人之相交贵在知心，如果说话吞吞吐吐，做事遮遮掩掩，必然会引起同事的戒备之心。

第二、与人为善，将心比心。在人际关系中你怎样对待别人，别人就会怎样对待你。

假如我们本着与人为善，将心比心的原则，以诚恳、友善的态度去对待同事，同事当然也会投桃报李，给予你真诚的回报。毕竟一个单位的同事，天天低头不见抬头见，谁都愿意和睦相处、相安无事。

第三、严于律己，宽以待人。每个人都有很强的个体意识，都有自己为人处世的行为方式和习惯。所以与同事相处，一方面要严格要求自己，时刻反省自己，提醒自己，尊重别人。另一方面，我们要宽以待人，得饶人处且饶人。

只要不是原则性的问题，就别求全责备，哪怕同事有缺点，我们也要尽可能去容忍。人非圣贤，孰能无过，既然如此，我们就要学会宽容与理解。

第四、同事之间，相交淡如水。“君子之交淡如水“这句话运用在同事间的人际关系上最适合不过。因为公司毕竟是一个成员众多，又具竞争性的组织。在一个单位共事，利益关系最为明显，冲突也最容易发生，因此同事之间难以交朋友和产生真正的友谊。

既然你不可能和每个人都结为知己，就只有和他们保持泛泛之交，淡淡相处而又不至于彼此伤害，这才是明智之举。

第五、不远不近，若即若离。与同事相处不能太远，否则，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往；但也不能太近，太近容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。对待所有的同事，都要保持不即不离、不远不近的同事关系，才是最理想的。

第六、经济往来，AA最佳。

同事之间肯定会经常聚会、郊游、烧烤或者结伴旅游什么的，经济上的来往较多，最好的处理方法就是采用AA制。免得因为斤斤计较而伤了和气，这样大家心里头没有负担，而且经济上也都承受得起。 你提到的问题，我相信每个人都有这样的困惑过，不过仁者见仁，智者见智，我认为：人际交往中谈不上有什么技巧，关乎一“心”，让别人感觉到好，自己也就好了。给到你以下些建议，希望对你能所以帮助：

1。要善于建立自己的“品牌”。

轻诺必寡信，如果答应了别人的事情，务必做到，诚信是基石！

2。遵守几个好习惯，细节很重要

a。到别人家里从来“不空手”，无论是给孩子的玩具，还是特产，哪怕是几斤水果，也比空手而至强很多。千万别信别人嘴里说出的“来就来呗，拿东西干啥？”。b。 不太熟的朋友见面分开后，半个小时内发个短信，表示对会面很满意，收益很多。c。 再好的朋友，别开玩笑太过分。

3。准备几个”特殊”的礼物。

比如有纪念意义的画册，外出旅游一些有意思的纪念品等。不见得礼物多贵重，但是朋友收到回感受尤其有意义；

4。有几个“特殊“的宴请地点。朋友、客户之间吃饭聚会等都是必须的人际交往，找几个有意义的地方，每次大家一块吃饭、聚会的时候，都能给大家不一样的感觉，大家心里的感觉也会不一样，你的人际关系层次也就上去了；

5。 善用工具

工具善其事，必先利其器。

推荐几个好用的人脉工具——微信、iu关怀、名片全能王——用好这些工具，会极大的扩充你的维护能力。 与人相处，你要展现出真实的自己，不要怕自己的性格得罪别人，不主动害人，但也要反击试图害你的人。不要把工作看得太重，这也不敢，那也不敢的。

为什么说要展示自己，从而使你惧怕与同事交流，自己受伤了都不敢说出来，憋久了容易生病，另一方面，别人看到你整天伪装的，也不想跟你交心，关键时刻背叛你也是正常的。

3、人际行为有哪八种模式

国传统人际关系的基本模式

中国传统人际关系的基本模式是“人缘”；“人情”、“人伦”构成的三位一体，它们彼此包含并各有自身的功能。

“人情”是核心“，彼此包含了传统中国人以”亲亲“（家）为基本的心理和行为模式；“人伦”是这一模式的制度化，家为这一样式提供了一套模式原则和规范，使人们在社会互动中遵守一定的秩序；“人缘”是人们观念中对这一模式的总体设定（天命）

情――人际行为的“是什么”（价值）

伦――人际行为的“怎么样”（规范）

缘――人际行为的“为什么”（心理）

三者构成了一个包含价值、心理和规范的系统。

它们彼此的合一来源于中国传统社会文化背景中的天命观、家族制度和以儒家为核心的伦理思想的合一。中国人际关系偏重于情已不同于西方，而在这情中再加进伦理的成分则更显示出自己的特色。人伦是传统伦理思想对人情的规定，其外在形式是礼，其内在心理是仁。另外，缘在人际关系中的主要作用是通过归因来达到为人处世过程中的心理平衡。

它对于人情操作中遇到的种种现象十分有利，使人不致于因祸福恩怨而大喜大悲，从而心甘情愿地适应人际关系上的各种可能，并以一种中和的态度来对待人生。

中国人际关系模式前提

中国人际关系模式前提公设是人与人之间的心理是可以相通的。其中，人缘是构成传统人际关系的纽带（人缘中的“缘”包括“地缘”和“血缘”）；人伦是调节传统人际关系的基本原则；人情是传统人际关系的价值取向。

现代人际交往的八种模式

人和人的交往一般都遵循着平等的原则，正所谓“以诚相待，将心比心”。交往之中，他人的表现对我们自己无疑是一种刺激讯号，我们都是在反应的基础上确定自己的行为的。反过来，自己的行为对于别人的作用也很重要。

研究发现：人际关系心理受许多社会因素的制约，单纯的行为模式是很少发生的，一方的刺激必定引起另一方的若干反应。

也就是说，交往的“一方”与“另一方”之间一一对应的行为表现有一种最基本的规律，交往双方的行为总是以对方为依据的。

美国社会心理学家李雷曾运用心理统计的方法，从几千份人际关系的研究报告中总结出人际关系的多种交往形式，并将其归纳为人际交往的以下八种模式。

1。管理——服从模式

由一方发出的管理、指挥、指导、劝告教育等行为，导致另一方的尊敬、服从等反应。

2。 帮助——接受模式

由一方发出的帮助、支持、同情等行为，导致另一方的信任、接受等反应。

3。 同意——温和模式

由一方发出的同意、合作、友好等行为，导致另一方的协助、温和等反应。

4。 求援——帮助模式

由一方发出的尊敬、信任、赞扬、求援等行为，导致另一方的劝导、帮助等反应。

5。 害羞——骄傲模式

由一方发出的害羞、礼貌、服从等行为，导致另一方的骄傲、控制等反应。

6。 怀疑——拒绝模式

由一方发出的反抗、怀疑等行为，导致另一方的惩罚或拒绝等反应。

7。 攻击——反抗模式

由一方发出的攻击、惩罚、不友好等行为，导致另一方的敌对、反抗等反应。

8。 炫耀——自卑模式

由一方发出的激烈、拒绝、夸大、炫耀等行为，导致另一方的不信任或自卑等反应。

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