固定型思维模式vs成长型思维模式,固定思维模式与成长思维模式的对比

导读：斯坦福大学教授卡罗尔·德威克在其著作《思维模式：成功心理学》中，提出了固定型思维模式和成长型思维模式这两个维度。固定型思维模式认为每个人的智力是固定不变的，他们注重让自己看起来聪明，在面临挑战时常常逃避，因为他们害怕失败和尴尬。而成长型思维模式则认为智力可以通过努力学习和不断提升，他们乐于接受挑战，视其为提升自我的机会。然而，在商业领域，成长型思维模式似乎更为流行，商业领袖应该敢于面对挑战，愿意接受批评和指导，从失败中吸取教训，并将这些经验分享给其他人，以建立一个积极向上的企业文化，激励员工不断追求卓越。如下为固定型思维模式vs成长型思维模式的文章内容，供大家参考。

斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德威克在她的著作《思维模式：成功心理学》一书中，提出了固定型思维模式和成长型思维模式这两个维度。固定型思维模式认为每个人的智力是固定不变的，他们注重让自己看起来聪明，在面临挑战时常常逃避，因为他们害怕失败和尴尬。而成长型思维模式则认为智力可以通过努力和学习不断提升，他们乐于接受挑战，视其为提升自我的机会。

和我一起工作的许多优秀的经理人展示了成长型思维模式的核心特征：坚定的决心和持之以恒的努力。然而，我也注意到，至少在中国，这些品质似乎已经成为企业家不愿意公开谈论的话题。许多商业领袖不愿提及他们曾面对的挑战、付出的努力、经历的失败，以及从管理团队和经营企业中积累的教训。相反，他们似乎更希望被看作是从未犯错的常胜将军。

然而，我很难理解这种想法。在我看来，成长型思维模式是商业领袖最宝贵的财富，他们应该大方地与后来者分享这些财富，激励他们不断进步。通过分享自己的经验和教训，他们可以为下一代创造更好的机遇和环境。

固定型思维模式限制了个人的发展和成长，而成长型思维模式则为人们带来了积极的世界观。成长型思维模式鼓励人们不断追问，如何提升自己，如何改善处境。它认为智力和能力不是先天决定的，而是可以通过努力和学习不断提升的。

在商业领域，成长型思维模式可以激励人们不断创新和进步。商业领袖应该敢于面对挑战，愿意接受批评和指导，从失败中吸取教训，并将这些经验分享给其他人。这样的做法能够建立一个积极向上的企业文化，激励员工不断追求卓越。

总之，固定型思维模式和成长型思维模式代表了两种不同的心态。成长型思维模式带来了积极的世界观，鼓励人们不断追求进步和改善。商业领袖应该以身作则，坚持成长型思维模式，为下一代创造更好的机遇和环境。