你的聪明才智需要得到老板的赏识，但在他面前故意表现自已，老板会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受...

“树人”就是帮助领导者建立以人为本、用人之长的人才经营能力，使他们能够根据业务发展需要招聘和留住合适的员工，培养接班人、发展人才，奖励和认可员工的努力和成果，维持和激发他人的工作热情，并提供他们能够成...

很多领导者经常做的一件没有领导力的事，就是不懂得自己是稀缺的，不懂得领导其实就是经营稀缺的人...

其中包括了德商、智商、情商、逆商、财商、心商、志商和灵商的定义和内容，以及如何通过培养这些品质来成为一个负责的人...

心理健康的九个标准包括充分的安全感、充分了解自己、生活目标切合实际、与外界环境保持接触、保持个性的完整和谐、具有一定的学习能力、保持良好的人际关系、能适度地表达和控制自己的情绪、能有限度地发挥自身才能...

个别的关怀：转换型领导同时关注工作与员工两方面，但更重要的是针对员工的能力、个性等的个别差异，关怀员工的思想与行为的改变...

很多领导者经常做的一件没有领导力的事，就是不懂得自己是稀缺的，不懂得领导其实就是经营稀缺的人...

领导权变理论是继领导者行为研究之后发展起来的领导学理论...

领导者情绪健康的关键在于培养自我意识、同理心、愿意娱乐、好奇心、正念、韧性和有效沟通这些特质...

个别的关怀：转换型领导同时关注工作与员工两方面，但更重要的是针对员工的能力、个性等的个别差异，关怀员工的思想与行为的改变...