面对推诿的问题员工，还有一个解决方案可供管理者使用...

使用公司的高级经理作为培训导师，好处是具有较强的针对性，缺点是高级经理可能缺乏培训技巧的培训，不能进行生动的讲解，如果先安排高级经理参加培训培训者课程效果会好些...

一、过硬的专业能力基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提...

例如，员工没有按照安全操作规程操作，得到了过于严厉的负激励——处罚，这个时候，员工就可能产生报复心理，进而不按照安全操作规程操作，导致设备出现严重故障甚至是安全事故...

当管理者一味强调企业利益、企业价值观，强调员工的奉献精神时，员工也许能够把企业价值观和核心精神内化认同下来，确实按照这种精神的要求发生有利于企业的行为，很少想甚至根本不想自我的需要，表面看是行为指针完...

1)老板喜欢折腾我曾经就是这样爱折腾的老板.但是我不是故意的,你的老板也一样,他只是比较优柔寡断.所以,你一般要把他能想到的其他可能都想到,最后证明这是唯一的也是最好的,他就会无可奈何地接受.但你不好骗他.这种老板...

3、企业给员工要培训哪些内容...

晨会是可有可无的，如果现在你的公司每天都在开晨会的话，建议让员工轮流去主持会议，这样的话可以做到会议不会很枯燥，而且每人的想法也是不一样的，也可以说每天的晨会都不是一样的，这样的话员工就会去晨会充满了...

通过薪资制度帮助员工树立正确的工作愿景，建立努力工作与薪资普升的心理关联，提高员工努力工作的压力心理度...

培训内容涵盖了员工行为规范、个人金融业务、资金业务、卡类英语、业务知识和风险基础知识等，而员工心态的训练目标则包括五大误区、积极心态的意义和作用、心态调整技巧等...

如下为有关心理课的撕纸游戏有哪些，员工心态培训小游戏的文章内容，供大家参考...

员工需要有归零的心态和肯于改动的心态，学会改变自己，持续学习进取，以付出和贡献的心态为企业和社会做出更多的贡献...

管理者的介入调和员工间的矛盾时需要注意几个问题：首先，要尽量弄清下属间矛盾冲突产生的原因是什么，矛盾发生的过程、程度以及影响范围有多大...